Что такое дебиторская задолженность в жкх

Управление дебиторской задолженностью | Уральский союз

Что такое дебиторская задолженность в жкх

АКГ «Уральский союз» является одной из немногих юридических групп РФ, одним из приоритетных направлений деятельности которой является оказание профессиональных услуг предприятиям сферы ЖКХ, в том числе.

, по сокращению дебиторской зажолженности. Компания входит в ТОП-30 крупнейших юридических групп РФ по версии рейтинга ИД «Коммерсант», ежегодно демонстрируя положительную динамику развития.

Наши клиенты – частные управляющие компании, ГБУ «Жилищник», ГУП ДЕЗ, ТСЖ, ЖСК, ЖКС г. Москвы, МО и Санкт-Петербурга – рекомендуют АКГ «Уральский союз» в качестве профессионального и надежного партнера для оказания услуг по сокращению дебиторской задолженности предприятиям ЖКХ!

Специалисты нашей компании – дипломированные юристы, психологи и финансовые аналитики, которые успешно провели более 5000 гражданских дел по взысканию задолженности. Высокое качество услуг подтверждается отзывами и рекомендациями наших клиентов.

Наши преимущества:

  • Многолетний опыт предоставления услуг по возврату задолженности организациям ЖКХ.
  • Специалисты департамента управления дебиторской задолженностью – высококлассные юристы, психологи и финансовые аналитики, которые успешно провели более 5000 гражданских дел по взысканию задолженности.
  • Наличие сертифицированного оборудования по дистанционному ограничению водоотведения «КИТ».

Управление дебиторской задолженностью включает в себя следующие этапы:

1.  ДОСУДЕБНАЯ ПРЕТЕНЗИОННАЯ РАБОТА:

  •  Оперативная доставка должникам предупреждений-претензий,  проведение  личных разъяснительных бесед, информирование абонентов-должников в автоматическом режиме, SMS-рассылка;
  •  Участие в общих собраниях жителей, взаимодействие с советами домов;
  •  Регулярное информирование жителей о проводимых мероприятиях по взысканию задолженности за ЖКУ;
  •  Представление интересов клиента в судах всех юрисдикций;
  •  Сопровождение исполнительного производства.

2. СУДЕБНАЯ СТАДИЯ:

  • Подготовка и подача исковых заявлений и заявлений о выдаче судебных приказов, судебных приказов;
  • Расчёт и взыскание пеней за несвоевременную оплату;
  • Участие наших юристов в судебных заседаниях;
  • Получение решений суда и исполнительных листов;
  • Квалифицированное представительство интересов клиента осуществляется во всех судебных инстанциях.

3.  ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО:

  • Подача исполнительных документов в Федеральную службу судебных приставов;
  • Самостоятельная подготовка для Федеральной службы судебных приставов всех процессуальных документов.
  • Доставка должникам требований судебного пристава-исполнителя о явке на прием, об оплате задолженности, предоставлении документов, свидетельствующих о наличии доходов и имущества; извещений о вызове на прием к судебному приставу-исполнителю или месту совершения исполнительных действий.
  • Доставка постановлений о розыске счетов и наложении ареста на денежные средства должника в крупнейшие банки.
  • Доставка всех запросов в соответствующие органы (лично и посредством электронного документооборота через Автоматизированную информационную систему ФССП).
  • Еженедельный выход с судебным приставом-исполнителем на территорию для вручения должникам постановлений о возбуждении исполнительного производства и ареста имеющегося в наличии имущества с последующей его реализацией.

 Обращаем Ваше внимание, что в зависимости от конкретных пожеланий Вы можете привлечь наших специалистов как для реализации всех вышеуказанных этапов, так и отдельных из них.

Результатом нашей работы является:

– превышение объема фактически взысканной задолженности над начислениями за отчетный период через 3 месяца работы,
– ежемесячное сокращение объемов просроченной задолженности.

Стоимость услуг:

Система оплаты услуг зависит от пожеланий Заказчика и может быть сформирована в виде фиксированной суммы или в виде процента от фактически взысканных денежных средств.

Варианты оплаты более детально обсуждаются с заказчиком перед заключением договора на оказание услуг по сокращению дебиторской задолженности.

Обращаем Ваше внимание, что на протяжении всего процесса управления дебиторской задолженностью Вы сможете в режиме онлайн получать оперативную информацию по каждому должнику посредством доступа к специализированной базе данных на платформе 1С 8.2.

 ПРЕИМУЩЕСТВА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ БАЗЫ ДАННЫХ:

• обработка данных о должниках в оперативном режиме,• проведение анализа обработанных данных за любой период и по состоянию на любую дату,• формирование объявлений, претензий, уведомлений о приостановлении/ограничении предоставления коммунальных услуг в связи с неоплатой или неполной оплатой потребителем жилищно-коммунальных услуг в автоматическом режиме,• формирование разного рода процессуальных документов, включая, но, не ограничиваясь, исковыми заявлениями, заявлениями о выдаче судебного приказа, ходатайствами, частными/апелляционными/кассационными/надзорными жалобами, заявлениями о возбуждении исполнительного производства, запросами о ходе исполнительного производства, жалобами на действия/бездействия Службы судебных приставов и др.,• отражение в диалоговом режиме всех существенных моментов общения с должниками и предпринятых в отношении них действий, формирование карточки должника с отражением всех существенных моментов в период «жизни» долга (динамика изменения размера задолженности, диалоги с должниками при личном контакте через сотрудника компании, при выезде на место жительства),• ежемесячное обновление конфигурации, поддержка и доработка специализированной базы данных с учетом запросов и рекомендаций Вашей компании,• формирование разного рода отчетов, с учетом интересов Вашей компании, как то: «Сравнительный анализ данных о должниках с момента возникновения долга и отражением динамики погашения задолженности», «Анализ финансового результата действий, совершенных за отчетный период» и др.

Более подробную информацию можно получить, позвонив по тел.:+7 (495) 232-0875/0204.

Источник: https://www.uralsoyuz.ru/upravlenie-debitorskoj-zadolzhennostyu

Оценка дебиторской задолженности МУП ЖКХ в процессе конкурсного производства

Что такое дебиторская задолженность в жкх

Л.Н. Старикова Вестник Кемеровского государственного университета

№2 2009

В статье рассматривается специфика дебиторской задолженности физических лиц перед муниципальными и государственными унитарными предприятиями жилищно-коммунального хозяйства в условиях конкурсного производства. Характеризуются показатели анализа дебиторской задолженности, методы и подходы определения рыночной стоимости.

Конкурсное производство является заключительной процедурой ликвидации предприятия-банкрота в соответствии с Законом № 127 «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. (далее Закон) [3].

В ходе данного производства деятельность предприятия прекращается, начинают осуществляться ликвидационные меры, направленные на формирование конкурсной массы, ее оценку и реализацию для удовлетворения требований кредиторов в порядке очередности, предусмотренной законодательством.

Конкурсную массу составляет все имущество должника за исключением выведенного из оборота, лицензионных и иных личностных прав. Имущество, являющееся предметом залога, оценивается и учитывается отдельно (ст. 131 Закона). Таким образом, предприятие рассматривается как недвижимость согласно ст. 132 ГК РФ.

Следовательно, оценка имущества в ходе конкурсного производства осуществляется на основе методологии оценки недвижимости. Все виды оцененного имущества продаются исключительно путем проведения торгов в порядке, установленном ст. 110 Закона.

Под положение ст. 132 ГК РФ попадает и оценка дебиторской задолженности. Но, в отличие от другого имущества, дебиторская задолженность не обладает функцией товара, а соответственно продаваться может только уступка права требования. Права требования должника являются составной частью имущественного комплекса должника, так как имущественные права признаются разновидностью имущества.

Специфика деятельности предприятий ЖКХ обусловливает наличие не только общих долгов, связанных с деятельностью любой организации, но и отраслевых задолженностей, например связанных с оплатой коммунальных услуг.

При этом дебиторская задолженность муниципальных унитарных предприятий (МУПов) и государственных унитарных предприятий (ГУПов) ЖКХ имеет ряд особенностей, отличающих ее от других видов дебиторской задолженности.

В составе дебиторской задолженности нормативные документы предписывают выделять [4]:

  • долги потребителей жилищно-коммунальных услуг: граждан – нанимателей жилых помещений, граждан – собственников жилых помещений, бюджетных организаций, промышленных предприятий и прочих потребителей;
  • задолженность бюджетов всех уровней по финансированию предприятий жилищно-коммунального комплекса, направленному на возмещение убытков от реализации услуг по регулируемым ценам, на возмещение разницы в тарифах на жилищно-коммунальные услуги, возмещение льгот и субсидий по оплате жилищно-коммунальных услуг, предоставленных гражданам;
  • долги бюджета по финансированию расходов, обусловленных производственной деятельностью, не предусмотренных при формировании экономически обоснованного тарифа.

Основная задача статьи – рассмотреть часть первой группы дебиторской задолженности, а именно – оценку долгов потребителей жилищно-коммунальных услуг: граждан – нанимателей жилых помещений, граждан – собственников жилых помещений (далее физических лиц), и показать необходимость учета ее особенностей при оценке в ходе конкурсного производства.

Задолженность перед предприятиями ЖКХ в первом полугодии 2009 г. увеличилась на треть в сравнении с прошлым годом и составила свыше 200 млрд руб. Долги предприятий и организаций, находящихся на бюджетировании федеральных и региональных властей, составляют порядка 30 млрд. руб., остальная сумма задолженности приходится на коммерческие организации и население РФ.

В федеральном масштабе крупные должники перед ЖКХ – Центральный федеральный округ (58 млрд. руб.), Приволжский (35 млрд. руб.), Южный (около 34,5 млрд. руб.) и Северо-Западный (31,5 млрд. руб.). И, как следствие роста неплатежей предприятиям за жилищно-коммунальные услуги, растет задолженность предприятий ЖКХ за ранее потребленные топливно-энергетические ресурсы [5].

У предприятий ЖКХ дебиторская задолженность отвлекает свободные денежные средства из оборота и приводит не только к дефициту бюджета запланированных расходов, но и является источником возникновения кредиторской задолженности, структура которой определена тем же документом [4].

В соответствии с законодательством о банкротстве, конкурсный управляющий обязан провести инвентаризацию и оценку всего имущества предприятия, в том числе и дебиторской задолженности, с целью дальнейшей его продажи на торгах.

Источник: https://1fin.ru/?id=1309

Взыскание задолженности по ЖКХ — Диспозитивная защита: Юридические и консалтинговые услуги для управляющих компаний в сфере ЖКХ

Что такое дебиторская задолженность в жкх

— Услуги компании — Взыскание задолженности по ЖКХ

Жилищно-Коммунальное хозяйство — многогранное понятие, сопряженное с общими процессами жизнеобеспечения и жизнедеятельности жилых и коммерческих помещений.

Управляющая компания, работающая по договору управления, становится посредником между поставщиком и потребителем услуг.

Именно через нее проходят все договора, именно она следит за качеством предоставляемых услуг и своевременной их оплатой.

Взыскание задолженности по ЖКУ — один из моментов работы Управляющей компании. У каждой УК есть свой счет, регулярно пополняемый средствами конечного потребителя. Своевременная оплата является обязанностью добросовестного собственника и квартиросъемщика.

Поскольку оплата происходит по факту предоставления услуг, несвоевременная их оплата ведет к формированию задолженности. Взыскание дебиторской задолженности по ЖКХ ложится на плечи УК.

Есть несколько путей взыскания задолженности по ЖКХ:

  • судебное взыскание задолженности по ЖКХ в форме судебного приказа предусмотрена статьей 122 ГПК Российской Федерации. 121-ой статьей отдельно оговаривается момент, что выдача такого приказа возможна только в том случае, если сумма задолженности не велика. Взыскание коммунальных долгов в этой форме происходит по заявлению, поданному в суд. Заявление подается по месту жительства задолжавшего или месту, где находится имущество.
  • иск подразумевает больший перечень судебных действий. К рассмотрению вопроса могут быть привлечены другие стороны. Такие, как поставщик услуг или социальные службы. В любом случае, доведение дела до суда становиться не самым эффективным с точки зрения трудозатрат и потерянного времени выходом. Однако, и такое не редкость.
  • частым явлением является досудебное взыскание долгов по коммунальным платежам. Это происходит в том случае, если найден контакт и общий язык с должником. Иногда достаточно одного письма с предупреждением об обращении в суд, но иной раз необходимы и разъяснительные беседы.

Обязанность по уплате коммунальных услуг

С 2017 года задолженность начинает считаться таковой после 31-го числа неоплаченного месяца. До этого срок был на 10 дней больше. Нередко, как мера воздействия, начисляется пени. Размер пени напрямую зависит от ставки рефинансирования и составляет одну трехсотую в период от одного до трех месяцев просрочки и одну сто пятидесятую в последующие дни.

Если пени не оказали никакого влияния на должника, то для ускорения процесса взыскания долгов за жилищно-коммунальные услуги производится отключение ряда услуг.

Известны случаи, когда Управляющие компании явно превышали свои полномочия, но мы не будем говорить о вопиющих случаях. Порядок отключения регламентирован. Должник должен получить извещение, в котором его предупреждают о намерениях за три недели.

Сначала подача услуг ограничивается, а через месяц полностью приостанавливается их подача. Нельзя отключить все услуги. Нельзя полностью ограничить подачу холодной воды или отопления. Отключают свет, горячую воду, канализацию. После оплаты долга подача услуг возобновляется.

Конечно, всё это относится к так называемым досудебным процедурам, однако все данные мероприятия должны проходить строго в рамках закона.

Услуги по взысканию долгов ЖКХ

Юридические услуги по взысканию долгов ЖКХ могут понадобиться в любой момент. Обязанность по уплате коммунальных услуг — это прерогатива конечного пользователя, однако, в случае, если образуется дебиторская задолженность, возникает ряд претензий со стороны поставщиков услуг.

Услуги по взысканию задолженности по жкх мы готовы предоставить, как консультативно, так и в виде практической помощи по подготовке документации, составлению исков и контролю соблюдения законного порядка.

Чтобы взыскать задолженность за ЖКУ, необходимо четко знать свои права и права должника. Самоуправство и нелегитимные действия здесь недопустимы.

В УК может быть штатный юрист, но чаще всего его обязанности выполняет бухгалтер, следящий за документооборотом. Взыскание долгов — форс-мажорная ситуация, требующая специальной подготовки.

Мы сотрудничаем с Управляющими компаниями, и наши специалисты нередко сталкиваются с тем, что к нам обращаются за решением данных вопросов.

С нами можно связаться по телефону или через форму на сайте. Мы не оставляем без внимания ни одно обращение, поскольку обеспечение исправной работы УК является одним из направлений деятельности нашей компании.

  • Более 100 делБолее 100 дел Выиграно в арбитражных судах в части взыскания задолженности с юридических лиц
  • Более 1000 делБолее 1000 дел Выиграно в судах общей юрисдикции в рамках искового производства в части взыскания задолженности с физических лиц
  • Более 900 делБолее 900 дел Выиграно в судах общей юрисдикции в рамках приказного производства в части взыскания задолженности с физических лиц

Источник: https://www.fidemdisp.ru/services/vzyskanie-zadolzhennosti-po-zhkh/

Дебиторская задолженность как негативный фактор деятельности управляющей жилищной компании

Что такое дебиторская задолженность в жкх

Суставова Н. П. Дебиторская задолженность как негативный фактор деятельности управляющей жилищной компании // Молодой ученый. — 2016. — №9. — С. 722-724. — URL https://moluch.ru/archive/113/28880/ (дата обращения: 24.11.2019).



Как известно, в процессе хозяйственной деятельности организации вступают в экономические взаимоотношения и выполняют функции дебиторов и кредиторов.

Под дебиторской задолженностью принято понимать задолженность организаций, физических лиц перед данной организацией за уже поставленные (отгруженные) товары, продукцию или за предоставленные услуги.

В соответствии с международными стандартами финансовой отчетности дебиторская задолженность рассматривается как сумма, причитающаяся компании от покупателей (дебиторов).

Основной негативный фактор дебиторской задолженности -это изъятие, отвлечение из хозяйственного оборота денежных и других собственных платежных средств, при чем этот процесс может стать причиной нехватки средств, необходимых предприятию для расчетов с поставщиками, сотрудниками, бюджетом.

Дебиторская задолженность присуща любым организациям, вне зависимости от формы собственности и вида деятельности. В частности очень непростая ситуация наблюдается в сфере ЖКХ.

Можно сказать, что к дебиторской задолженности причастны сразу 3 агента: это прежде всего собственники жилых и нежилых помещений, управляющая жилищная организация и поставщик коммунальной услуги.

Обычно в этом треугольнике управляющая компания выступает лишь посредником между собственником (потребителем КУ) и поставщиком (производителем и продавцом КУ), т. к. не занимается ни производством, ни продажей коммунальных услуг, не имеет дохода от реализации этих услуг.

Т. к.

поставщику выгоднее и проще заключить общий договор снабжения на дом, а не с каждым собственником многоквартирного дома, то в результате неплатежей собственников дебитором становится управляющая компания со всеми вытекающими отсюда последствиями: нехватка средств для расчетов с поставщиками за поставленные коммунальные ресурсы — приходится брать средства из статьи « жилья», что негативно сказывается на текущем обслуживании жилого фонда, разбирательства с судебными и контролирующими органами.

Заключение индивидуальных договоров с каждым собственником по поставке коммунальных ресурсов в ближайшее время маловероятно, поэтому одной из главных задач управляющей компании является работа с дебиторской задолженностью собственников помещений, необходимо четко отслеживать и анализировать состояние задолженности по видам:

‒ текущая — задолженность за текущий месяц,

‒ просроченная — задолженность от 1 до 3-х месяцев.

‒ безнадежная — свыше полугода, либо возникшая при смене собственника.

В соответствии со ст. 153 Жилищного Кодекса РФ, граждане обязаны своевременно и полностью вносить плату за жилое помещение и коммунальные услуги, при чем данная обязанность возникает у собственника с момента возникновения права собственности на такое помещение.

Исходя из того, что дебиторская задолженность в сфере ЖКХ имеет свои особенности, т. е.

может возникнуть со стороны собственника и, как следствие, со стороны управляющей компании в пользу поставщика, можно назвать следующие причины ее возникновения: недобросовестность потребителя или его несостоятельность по оплате отпущенных коммунальных ресурсов, регулярный рост тарифов, а так же переход на 100 % оплату собственниками потребленных ими ресурсов. [2]

Собственник помещения очень часто свои просроченные платежи не воспринимает в качестве образовавшегося долга, а потребленные ресурсы рассматривает как данность, бесплатное благо.

При этом «портрет» должника расплывчат — им может оказаться любой гражданин с низким уровнем платежной дисциплины.

Должниками часто бывают те, кто входит в контингент с низким уровнем дохода, кто не доволен очередным повышением тарифов, либо собственники с высоким уровнем дохода, которые просто не хотят оплачивать счета вовремя.

В свою очередь, управляющие компании становятся заложниками сложившейся ситуации- средства, собираемые на содержание и текущие ремонты жилого фонда, приходится отдавать поставщику услуги, дабы не нарушить условия договоров по ресурсоснабжению.

Таким образом, могут нарушаться графики проведения других мероприятий по содержанию жилого фонда- откладываться плановые ремонты, срываться планы по проведению технического обслуживания инженерных систем дома, подготовки к отопительному сезону и т. д.

, возникают трения с контролирующими органами по поводу дебиторской задолженности, с поставщиками ресурсов по поводу нарушения договорных обязательств, иногда случаются и судебные разбирательства.

Так же интересным аспектом является обязанность управляющих организаций заключать договоры на обслуживание имущества всех граждан, проживающих в доме, вне зависимости от того, являются они должниками или нет. То есть управляющие организации не могут самостоятельно выбирать платежеспособных собственников, так как на пример это может делать кредитная организация.

Сложность работы с дебиторами заключается в том, что отключение или ограничение конкретному должнику подачу коммунальных ресурсов таких как: водоснабжение, водоотведение, отопление, а иногда и подача электроэнергии практически невыполнимо по техническим причинам.

Инженерные системы многоквартирного дома устроены таким образом, что отключить можно только стояк, подъезд или дом, но не отдельную квартиру. Естественно, что добросовестные плательщики не должны пострадать от принимаемых мер по отношению к недобросовестным соседям.

В свете вышеизложенного роль проводимых мероприятий по недопущению дебиторской задолженности и снижению образовавшейся трудно переоценить.

Главное- работа должна выполняться на регулярной основе ответственным лицом. В настоящее время в управляющих организациях может использоваться комплекс мер по недопущению и сбору дебиторской задолженности:

  1. Контроль и анализ состояния дебиторской задолженности- сюда входят процедуры по ежемесячному отслеживанию долгов, составление реестров должников с остатками сумм по лицевым счетам, подключение юридической службы для проведения работы по досудебному урегулированию.
  2. Оповещение должников- можно проводить с помощью телефонных звонков либо вывешивая списки должников на видном месте, на пример на досках информации в лифтовых холлах, так же можно извещать должников в индивидуальном порядке в письменном виде. Обычно большинство должников гасят свою задолженность и к ним меры больше не применяются.
  3. Личные беседы с должниками -если человек выказал заинтересованность в погашении своего долга, желательно пригласить его на встречу, в ходе которой составить соглашение о графике гашения образовавшейся задолженности. Данный вид воздействия является одним из самых эффективных.
  4. Заключение соглашений о реструктуризации долга — это двухсторонний документ, по которому в соответствии с утвержденным графиком должник обязуется в течение 2–3 месяцев закрыть образовавшуюся задолженность и обязуется не допускать образования новой.
  5. Начисление пени — в ч. 14 ст. 155 Жилищного Кодекса РФ предусмотрена мера гражданско-правового воздействия на лиц, которые допускают образование дебиторской задолженности. [1] Такие лица обязаны уплатить кредитору пени в размере одной трехсотой ставки рефинансирования Центрального Банка РФ, действующей на момент оплаты.
  6. Ограничение или приостановление подачи коммунальной услуги- обычно это выражается в ограничении подачи электроэнергии. На основании ст. 117 Постановления Правительства РФ от 06.05.2011 г. № 354 «О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов» управляющая компания вправе ограничить подачу коммунального ресурса должнику, предварительно письменно уведомив его за 30 дней до планируемого отключения.
  7. Предсудебное воздействие- это направление должнику уведомления о намерении обраться в суд за взысканием задолженности.
  8. Взыскание задолженности в судебном порядке выражается в получении решения суда о взыскании (получение исполнительного листа). В дальнейшем документ передается в службу судебных приставов, и работу с должником продолжают уже они. [4]

Реформа сферы жилищно-коммунального хозяйства была вызвана необходимостью преобразований в данной сфере, неудовлетворительной работой жилищно-коммунальных служб, большой изношенность инженерных сетей и растущим процентом ветшающего жилья.

Выход виделся в переводе сферы в рыночное русло, предоставление гражданам прав собственности на недвижимое имущество обернулось для собственников бременем обязанностей по уплате налогов, сбором средств на капитальный ремонт дома и обязанностью оплачивать все потребленные коммунальные ресурсы, а так же текущие ремонты общего имущества. [3]

Эти факторы вместе с ежегодным ростом тарифов на оказание коммунальных услуг и цен на энергоносители вызывают в свою очередь рост дебиторской задолженности собственников жилых помещений и, как следствие, задолженность управляющих компаний в пользу поставщиков. В данной связи управляющим компаниям необходимо приложить все усилия для обеспечения мер по снижению, а главное по недопущению возникновения дебиторской задолженности.

Литература:

Источник: https://moluch.ru/archive/113/28880/

Правовое решение
Добавить комментарий